生命安全是我们对员工和承包商的首要责任。亚洲必赢app将职业健康与安全作为公司核心价值，以“十大安全准则”为安全管理指引，以实现员工和承包商“零工亡、零职业病”为目标，持续完善我们的安全管理体系，切实管控与生产经营相关的职业健康安全风险，不断提升我们的职业健康安全绩效，保障员工、承包商和项目运营所在社区的健康和福祉。
未发生因有害物质泄露而导致的一级过程安全事件
一级过程安全事故指在生产过程中，由于容器密封失效/工艺问题紧急泄压导致的有毒有害物质的意外泄露（在我们的工艺中主要可能为氰化物和硫化物），而导致的人员伤害、严重污染等安全事件。
我们参考 ISO45001 标准要求和国际最佳实践，持续完善具有亚洲必赢app特色的金字塔型安全管理制度体系。我们围绕《健康与安全管理政策声明》《职业健康安全与环境管理手册》等纲领性文件，不断修订完善各层级制度、指南和标准。2024年，我们对安全管理体系进行了优化，将工作重点转向事故预防。我们优化了安全过程控制指标和矿山板块安全责任体系，增加了人员、设备、作业和工程承包商的准入管理指标。其次，修订《安全生产监察考核制度》，实施关键岗位安全积分制度，并逐步推广全员安全记分制。同时，借鉴学习其他领先同业经验，提高了安全绩效薪酬在工资总额中的比例，以激励员工深入参与安全管理。最后，强化目标管理考核，修订了《生产安全事故责任追究管理制度》。针对高风险系统，我们制定了《矿井通风安全管理指南》《动火作业安全管理规定》和《凿井施工及提升机电系统标准汇编》等文件提供具体化管理指南。
另外，我们制定了 OHS 体系评价指南和细则，组织对子公司 OHS 管理体系运行情况进评价 ( 内审 )；也聘请了第三方机构开展合规性评价和检查，并对部分大型矿山开展安全审计（外审）。2024年，我们针对领导干部安全履职能力，采用调查问卷、访谈表及履职观察表等，重点从“责任、能力、勤奋、绩效”四个维度，对风险管控、全员参与、准入把关等十个方面进行管理有效性评估，并提出改进意见。累计发布并回收有效调查问卷4,257份，360测评问卷12,355份，访谈51次，对166名一线作业人员进行行为观察，以此引导各级管理人员全面提升安全管理素质与履职能力。
我们遵循“一切基于风险、风险预控、动态管理”的原则和《安全风险分级管控与事故隐患排查治理管理办法》，通过以下工作重心开展风险管理：
根据我们议题财务实质性分析的结果，从2024年开始，我们启动了对安全生产风险财务影响敞口的统计工作，并尝试进行模型化分析。我们完成了2024年的即期安全生产实际财务影响的定量统计，并以此为依据结合情景模拟和内部访谈对潜在的风险敞口范围进行了估计。我们的风险定量分析考虑安全生产事故的三项财务影响因素：直接经济损失、间接经济损失、声誉等潜在负面影响，采取事故经济损失冰山模型，基于当期数据进行模型修正，并用于初步的敞口估计。
我们坚持在岗前、岗中持续性的开展职业健康与安全培训，并通过考核的形式确保全体员工和承包商都具有完善的职业健康与安全知识。为了使安全理念深入人心，我们还推出了“紫金安全学堂”在线学习系统，编制自主学习知识手册，使员工能随时在线学习职业健康与安全知识。此外，我们还会不定期的开展职业健康知识宣传以及活动，不断提升员工的安全意识。
我们执行《危险化学品安全管理规范》等制度并严格遵循危险化学品相关的国际管理规范、所在国法律法规，我们遵循《关于汞的水俣公约》，承诺不使用汞来提取黄金，也不接受第三方使用汞生产的黄金。针对自然矿石中可能会含有的汞元素，我们将在矿物加工和冶炼过程加以处置，合规排放。公司通过以下措施做好包括氰化物在内的危险化学品采购、运输、生产、储存和使用的安全管理：
我们重视所有工作者的身心健康，致力于为员工、承包商提供安全健康的工作场所，预防与工作有关的伤害和健康损害。我们采取“预防为主、防治结合”的职业病防治方针，对生产环境中的健康风险实行分类管理、综合治理。我们为全体员工制定了以下职业健康管理计划：
此外，为了全体员工和承包商的全方面身心健康，我们提供了健康监测、传染病和慢病防控、心理健康辅导等健康服务，并营造积极向上、和谐包容的健康文化：
为预防突发事件发生，提高应对各类公共危机的突发事故的能力，最大限度减少人员伤亡和财产损失、降低环境损害和社会影响，我们制定了突发事件总体应急预案，建立了具有亚洲必赢app特色的应急管理体系。
此外，我们还建设了涵盖主要子公司的安全生产监控与应急调度中心， 通过对 AI 智能识别、井下精准定位、物联网、大数据等新技术的应用，实现关键风险、重要设施、重点区域的互联互通和集成集控，以提升我们对重大风险的监测、预警、应急救援和处置能力。
我们要求所有矿山组建拥有丰富专业知识的超 一流矿山应急救援团队，团队配备多名专（兼）职应急救援专业人员和设备，并定期进行能力培训及演练，来应对各类突发情况。我们的矿山应急救援团队有着丰富的经验，多次参与周边社区的抢险救灾行动，其专业水平也得到了外部认可，多家子公司如诺顿、大陆黄金，获得了多项国家级应急救援技能比赛的奖项。
我们在所有子公司开展“机械化换人、自动化减人、智能化无人”技术改造工作，通过推广应用先进适用技术与装备，将最危险的生产环节逐渐改造为基于先进技术的成熟工艺，减少员工直面高风险环节的频率，全面降低员工和承包商的作业风险，提升本质化安全水平。
